8月份以來(lái)，工貿事業(yè)部黨支部深入貫徹落實(shí)集團2023年重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì )精神，主動(dòng)求變求突破，結合集團重點(diǎn)工作部署進(jìn)一步細化下半年任務(wù)目標，細化分解指標、制定完善措施、剛性落實(shí)兌現，增強保產(chǎn)創(chuàng )效活力，促進(jìn)指標再提升。
該黨支部組織黨員干部深入分析集團2023年重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì )精神，對照上半年最好指標，瞄準下半年各項任務(wù)目標發(fā)起再沖鋒。引導廣大黨員干部職工牢牢把握市場(chǎng)和產(chǎn)品兩大關(guān)鍵，推動(dòng)市場(chǎng)化改革進(jìn)程，主動(dòng)對接市場(chǎng)，尋找優(yōu)質(zhì)高端客戶(hù)，實(shí)現經(jīng)營(yíng)保產(chǎn)、產(chǎn)品創(chuàng )效、產(chǎn)線(xiàn)活力提升。通過(guò)“黨員一帶三”、“黨員先鋒指數”“雙帶三單”等活動(dòng)號召廣大黨員“先行先干先落實(shí)”，全方位對標行業(yè)先進(jìn)指標，將先進(jìn)企業(yè)的資本和管理機制與該部實(shí)際相結合，形成標準化管理模式，并通過(guò)產(chǎn)前確認、過(guò)程跟蹤，大力推進(jìn)崗位標準化作業(yè)，提升產(chǎn)品質(zhì)量穩定性。轉變營(yíng)銷(xiāo)思路，積極引入“賽馬”機制，推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員“跑起來(lái)、沖上去”，實(shí)現客戶(hù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品結構調整再突破。建立全新?tīng)I銷(xiāo)考核機制，加大客戶(hù)開(kāi)發(fā)在績(jì)效評分中的占比，給營(yíng)銷(xiāo)人員定指標、明責任、壓擔子。由3名黨員組成“市場(chǎng)先鋒組”主動(dòng)與客戶(hù)深度對接，充分識別客戶(hù)真實(shí)需求，及時(shí)反饋問(wèn)題，并快速解決，滿(mǎn)足市場(chǎng)和客戶(hù)“定制化”需求，提升高端防銹紙、紙護角、20mm厚紙套筒等拳頭產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。
